Define los principales aspectos asociados a las funciones y responsabilidades de cada cargo que permiten su adecuada aplicación y cumplimiento.
Diseño y puesta en marcha de sistemas de evaluación de desempeño que se ajusten a los objetivos estratégicos de cada organización y expectativas para cada empleado.
Diseño y aplicación de instrumentos de evaluación que permiten obtener un análisis de la realidad tal cual es percibida por sus integrantes. Éste análisis apunta a facilitar el desarrollo organizacional.
Colaborar en los constantes procesos de transformación que ocurren en las organizaciones, proponiendo alternativas de innovación que faciliten la adaptación de las personas y organizaciones.
Proponer a los mejores candidatos disponibles que se ajusten al perfil que la empresa necesita reclutar. Evaluar la adaptación del nuevo integrante en el cargo y el nivel de satisfacción del cliente.
Definir y construir mallas de competencias por cargo, proponiendo estrategias de desarrollo y evaluación para lograr su certificación.
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